華岐鋼管廠
聯(lián)系人:劉洪冉
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地址:天津市大邱莊工業(yè)園
“供給側改革”從理論的視角上講便是提升左右產(chǎn)業(yè)供應鏈,進一步科學融洽好供需關系,依據(jù)市場硬性需求,保存合理產(chǎn)能,除掉過剩產(chǎn)能。縱覽國內(nèi)市場,供不應求的狀況在華岐方矩管、煤碳、紡織、水泥、玻璃等多個領域都存在,華岐方矩管、煤碳尤其突顯。目前,整個華岐方矩管領域處在全面虧本情況,每噸鋼均價在2000元上下,有4家公司噸鋼虧本在1600元以上,有8家虧損在500-1000元之間,多數(shù)虧損在300元以上,然而在此大環(huán)境下,虧本的華岐方矩管公司仍在大量生產(chǎn),低價供應,導致市場混亂,嚴重危害了國家經(jīng)濟發(fā)展。本次“供給側改革”,我國把華岐方矩管、煤碳做為突破口,將商品沒有市場、環(huán)保嚴重不達標、多年來嚴重虧本、資金鏈斷裂的公司退出市場,在“十三五”期內(nèi)減少鋼產(chǎn)量產(chǎn)能1到1.5億噸,進一步提升產(chǎn)業(yè)布局,提升資源利用效率,確保領域健康發(fā)展,這既是對華岐方矩管公司的一場考驗,更是一個機遇和挑戰(zhàn)。他表明,沙鋼堅決執(zhí)行國家政策,積極落實“供給側改革”,對沒有市場的商品果斷停工或減產(chǎn),不斷提高商品競爭能力,目前沙鋼三分之一的商品已進入國際市場。
在沈文榮來看,過剩并不恐怖,關鍵是要提高產(chǎn)品競爭力,主動走出去參加國際競爭。他表明,華岐方矩管生產(chǎn)過剩不是中國獨家“專利”,韓國、日本、德國等歐洲發(fā)達國家也一樣存有生產(chǎn)過剩狀況,他們也走向世界,靠大量輸出國外來均衡產(chǎn)能,獲得豐厚經(jīng)濟收益,因此中國華岐方矩管商品完全可以在滿足國民經(jīng)濟發(fā)展的同時依據(jù)世界經(jīng)濟發(fā)展要求,積極主動走出去,參加國際競爭,減輕國內(nèi)緊張的供求矛盾,也與我國“一路一帶”的經(jīng)濟發(fā)展思路是一致的。
沈文榮強調(diào),中國不僅是華岐方矩管強國,并且已是華岐方矩管大國,每年進口的鋼材只有1500多萬噸,約占國內(nèi)用鋼的2%,并且其中1000-1200萬噸的鋼自己也能生產(chǎn),因考慮成本和市場需求等要素則不去生產(chǎn),只有300萬噸上下的鋼還不能生產(chǎn)。同時,中國每年也有近1億噸的鋼材出口,沙鋼上年出口鋼材960萬噸,出口我國達100多個國家和地區(qū),許多我國對我們實施反傾銷稅,這充分證明我們的產(chǎn)品有競爭力,應當依據(jù)WTO標準從容應對,突顯大國姿態(tài)。
沈文榮表明,機械化、自動化、信息化、智能化是未來工業(yè)發(fā)展的方向,應對勞動力成本持續(xù)提升、環(huán)保要求不斷提升、商品市場競爭激烈等華岐方矩管工業(yè)現(xiàn)況,沙鋼未來發(fā)展將堅持“以鋼為基,多元運營”的總基調(diào),堅持創(chuàng)新思維,用心做事,做精做強華岐方矩管主業(yè)。目前,沙鋼正圍繞工業(yè)4.0,將信息化與智能化同步推動,增加資金投入,進一步強化人才團隊、生產(chǎn)工藝、節(jié)能環(huán)保和現(xiàn)代管理等水準,特別是在平均產(chǎn)鋼量指標上要進一步與世界先進對接,同時借助華岐方矩管主業(yè),做大做優(yōu)智慧物流,搞好做細非鋼產(chǎn)業(yè),進一步打造沙鋼的核心競爭力,為中國華岐方矩管產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出沙鋼應有的新奉獻。
沈文榮最終表明,華岐方矩管工業(yè)是我國重要的基本原料領域,為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了不可缺少的積極奉獻,雖然目前產(chǎn)能相對過剩,華岐方矩管領域面臨嚴峻挑戰(zhàn)和考驗,但中國城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化建設仍在全面推行,國內(nèi)市場需求至少還有10年以上的空間,我國也需要中國的優(yōu)質鋼材,因而大家會對華岐方矩管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景維持戰(zhàn)略自信,不斷提升完善自我,堅定不移地搞好做精做強華岐方矩管工業(yè)。