“供給側改革”從理論的視角上講便是提升左右產(chǎn)業(yè)供應鏈，進一步科學融洽好供需關系，依據(jù)市場硬性需求，保存合理產(chǎn)能，除掉過剩產(chǎn)能。縱覽國內(nèi)市場，供不應求的狀況在華岐方矩管、煤碳、紡織、水泥、玻璃等多個領域都存在，華岐方矩管、煤碳尤其突顯。目前，整個華岐方矩管領域處在全面虧本情況，每噸鋼均價在2000元上下，有4家公司噸鋼虧本在1600元以上，有8家虧損在500-1000元之間，多數(shù)虧損在300元以上，然而在此大環(huán)境下，虧本的華岐方矩管公司仍在大量生產(chǎn)，低價供應，導致市場混亂，嚴重危害了國家經(jīng)濟發(fā)展。本次“供給側改革”，我國把華岐方矩管、煤碳做為突破口，將商品沒有市場、環(huán)保嚴重不達標、多年來嚴重虧本、資金鏈斷裂的公司退出市場，在“十三五”期內(nèi)減少鋼產(chǎn)量產(chǎn)能1到1.5億噸，進一步提升產(chǎn)業(yè)布局，提升資源利用效率，確保領域健康發(fā)展，這既是對華岐方矩管公司的一場考驗，更是一個機遇和挑戰(zhàn)。他表明，沙鋼堅決執(zhí)行國家政策，積極落實“供給側改革”，對沒有市場的商品果斷停工或減產(chǎn)，不斷提高商品競爭能力，目前沙鋼三分之一的商品已進入國際市場。

　　在沈文榮來看，過剩并不恐怖，關鍵是要提高產(chǎn)品競爭力，主動走出去參加國際競爭。他表明，華岐方矩管生產(chǎn)過剩不是中國獨家“專利”，韓國、日本、德國等歐洲發(fā)達國家也一樣存有生產(chǎn)過剩狀況，他們也走向世界，靠大量輸出國外來均衡產(chǎn)能，獲得豐厚經(jīng)濟收益，因此中國華岐方矩管商品完全可以在滿足國民經(jīng)濟發(fā)展的同時依據(jù)世界經(jīng)濟發(fā)展要求，積極主動走出去，參加國際競爭，減輕國內(nèi)緊張的供求矛盾，也與我國“一路一帶”的經(jīng)濟發(fā)展思路是一致的。

　　沈文榮強調(diào)，中國不僅是華岐方矩管強國，并且已是華岐方矩管大國，每年進口的鋼材只有1500多萬噸，約占國內(nèi)用鋼的2%，并且其中1000-1200萬噸的鋼自己也能生產(chǎn)，因考慮成本和市場需求等要素則不去生產(chǎn)，只有300萬噸上下的鋼還不能生產(chǎn)。同時，中國每年也有近1億噸的鋼材出口，沙鋼上年出口鋼材960萬噸，出口我國達100多個國家和地區(qū)，許多我國對我們實施反傾銷稅，這充分證明我們的產(chǎn)品有競爭力，應當依據(jù)WTO標準從容應對，突顯大國姿態(tài)。

　　沈文榮表明，機械化、自動化、信息化、智能化是未來工業(yè)發(fā)展的方向，應對勞動力成本持續(xù)提升、環(huán)保要求不斷提升、商品市場競爭激烈等華岐方矩管工業(yè)現(xiàn)況，沙鋼未來發(fā)展將堅持“以鋼為基，多元運營”的總基調(diào)，堅持創(chuàng)新思維，用心做事，做精做強華岐方矩管主業(yè)。目前，沙鋼正圍繞工業(yè)4.0，將信息化與智能化同步推動，增加資金投入，進一步強化人才團隊、生產(chǎn)工藝、節(jié)能環(huán)保和現(xiàn)代管理等水準，特別是在平均產(chǎn)鋼量指標上要進一步與世界先進對接，同時借助華岐方矩管主業(yè)，做大做優(yōu)智慧物流，搞好做細非鋼產(chǎn)業(yè)，進一步打造沙鋼的核心競爭力，為中國華岐方矩管產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展做出沙鋼應有的新奉獻。

　　沈文榮最終表明，華岐方矩管工業(yè)是我國重要的基本原料領域，為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了不可缺少的積極奉獻，雖然目前產(chǎn)能相對過剩，華岐方矩管領域面臨嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，但中國城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化建設仍在全面推行，國內(nèi)市場需求至少還有10年以上的空間，我國也需要中國的優(yōu)質鋼材，因而大家會對華岐方矩管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景維持戰(zhàn)略自信，不斷提升完善自我，堅定不移地搞好做精做強華岐方矩管工業(yè)。